發展歷程

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海納百川,有容乃大 ——海外海集團有限公司發展紀實

海外海集團是一家以賓館酒店業、汽車流通業、房地產業、會展業為支柱產業的民營股份制企業集團,公司總資產為50億人民幣,在職員工10100余人,公司總部設在杭州石祥路579號。公司現有:杭州海外海皇冠假日酒店、杭州海外海智選假日酒店、海外海國際酒店、杭州海外海西溪賓館、西溪598賓館、海外海納川大酒店、海外海百納大酒店、杭州海外海千島湖假日酒店、馬鞍山海外海皇冠假日酒店、杭州海外海賓館國際會展中心、杭州汽車城、杭州舊機動車交易市場\海外海杭州商城(浙江舊貨交易市場)、馬鞍山汽車城有限公司\杭州海外海保險代理公司、海外海集團(馬鞍山)投資有限公司、海外海集團(馬鞍山)房地產開發有限公司、杭州國際會議展覽中心有限公司、浙江中汽會展有限公司等一批在業內頗具實力的所屬企業。“海納百川,有容乃大”;民族英雄林則徐的人生箴言不僅精準地闡述了海外海的發展理念,也傳神地濃縮了海外海不平凡的發展歷程。

發展簡介

一、艱苦創業,夯實企業基礎。改革開放20多年來,海外海集團經歷了艱苦創業、滾動發展的過程。集團從最初的幾間簡易工棚、幾臺草編木工、五金加工機械起家,期間起起伏伏,步履蹣跚。1984年,以現任海外海集團有限公司董事長夏國良為首的新一屆領導班子產生后,深入企業調查研究,走向市場摸索行情,走南闖北推銷產品,根據需要調整產品結構,并與生產冰箱、洗衣機、電風扇等市場暢銷“龍頭”產品的國有大中型企業實現配套,這在當時是實現企業快速發展的一條良策。正是得益于這一階段的經營積累,為日后企業集團的發展打下了堅實的基礎。  

二、面向市場,拓寬經營領域。80年代末90年代初,集團所在的杭州城北地區已與老城區融為一體,地域內人氣、商氣聚集。集團及時抓住機遇,調整產業結構、拓寬經營領域,開始向酒店業、房地產業等第三產業進軍。幾年間,東新關、假山路居住小區、海外海綜合市場等先后建成。以1992年底杭州海外海賓館建成開業為標志,海外海集團形成了以第三產業為龍頭,工業、商貿綜合經營、全面發展的新格局。

三、連鎖經營,實現滾動發展。隨著杭州海外海賓館的建成開業,集團逐步把經營重心轉移到賓館酒店業,以擴大市場占有率為目標,逐步形成了一條連鎖經營、滾動發展、一業為主、綜合開發的發展思路并付諸實施。自1995年開始,集團先后開發了千島湖海外海大酒店、杭州汽車旅館、海外海西溪賓館。與此同時,海外海集團還立足于綜合經營和長遠發展,經周密的市場分析和專家論證,在杭城北部購置土地100多畝,興建了大型新、舊機動車交易市場——杭州汽車城。自99年10月開業至今,其優勢正日益被廣大消費者和業內人士所認同,杭州汽車城通過連續十二屆西博會國際車展的成功舉辦,現已發展成為華東地區規模最大的新、舊機動車交易中心,并連年榮獲“西博會優秀會展項目金獎、銀獎”。集團又于2003年投資興建了占地350多畝,室內展廳面積達13萬平方米的杭州國際會議展覽中心。在企業不斷發展、經營領域不斷拓寬、經濟實力不斷增強、管理機制日趨完善的基礎上,經股份制改造,按民營企業模式組建的海外海集團有限公司于1999年2月13日正式宣告成立,公司發展又邁向一個嶄新的高度。

四、以項目建設為先導,實現集團又好又快發展。2010年——2011年,經硬軟件全方位提升改造,浙江舊貨市場化繭成蝶為海外海杭州商城,為北部軟件園和石祥路汽車特色街區注入了新的活力。目前,集團在建工程有總投資2億元、用地7978平方米,建筑面積40695平方米的德勝商業大廈;有投資1、2億元,建筑面積達2、8萬平方米、可泊車837輛的杭州國際會展中心地下停車庫等項目。截止到2011年底,海外海集團實現固定資產投資累計達17億元人民幣,年銷售額達80余億元人民幣,已連續5年躋身全國民營企業500強行列,連年獲評“浙江省百強企業”和“浙江省服務業百強企業”桂冠。

回顧集團的發展,海外海集團可以總結四條基本的經驗。一是企業發展必須有一個素質好、能力強、懂經營、會管理的決策班子,尤其是要有一個好的一把手作為領頭雁。海外海集團從起步到發展,從弱到強,最終形成一個綜合經營的企業集團,都離不開領導班子的艱苦創業、正確決策、嚴格管理。二是善于抓住機遇,形成正確的發展思路。海外海集團的成功之處就在于審時度勢、抓住機遇,及時調整經營結構、瞄準市場需求發展企業。在資本積累、人才積累和經驗積累的基礎上,形成了連鎖經營、滾動發展的正確發展思路,并在實踐中形成了“以人為本”、“以質取勝”等一系列的新的經營理念。三是轉變觀念、深化改革,讓企業形成一個適應市場競爭要求、富有生機與活力的經營機制。海外海集團有限公司于1995年、1999年兩次在經營機制上實行重大改革,第一次主要是把直接經營的工業企業,通過動產拍賣、不動產租賃的形式,優化資產經營并推進資本經營;第二次是在對公司資產進行評估的基礎上,實行股份制,明晰產權,進而把公司利益與職工利益、股民利益、經營者的利益緊緊捆在一起,調動各方面積極因素,增強市場競爭力。四是注重培育企業文化,在員工中形成了“團結拼博,爭創一流”的文化理念。企業中由黨、團、工會組織發起的各項活動豐富多彩。通過創建“先進基層黨支部、開展評選“海外海之星”、“創建綠色飯店”、年度海外海十佳員工評選、文藝匯演、職工運動等多項活動,極大地強化了員工的團隊精神和凝聚力。特別是每月出版的《海外海》報和實時更新的海外海集團網站,不僅及時報道著集團發展的各種資訊,還為員工開辟了“集團要聞”、“黨工團新聞”、“員工風采”等多個生動活潑的欄目,為員工們暢所欲言、實話實說廣開言路,并從中發現人才、培養人才。有了報紙和網站,企業文化有了可靠而有效的載體、內部溝通也多了一個平等暢通的管道。

鄧小平同志有句名言:發展才是硬道理。對此,集團董事長夏國良的感悟是:企業只有發展,沒有成功;發展是企業的生命,成功是發展的開始!乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。海外海企業徽標的釋意,正昭示著海外海集團更加絢麗璀璨的明天!


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